Ich arbeite seit 15 Jahren als kaufmännische Projektleiterin in einem großen Anlagenbauunternehmen. In meiner Position als Projektleiterin leite ich internationale Teams und bin in verschiedenen Ländern tätig.

Ich wollte schon immer mal ein persönliches Coaching in Anspruch nehmen und habe mich schlussendlich dazu entschieden, weil eine gravierende berufliche Veränderung bevorstand, und ich in diesem Coaching eine Chance sah, mich persönlich weiterzuentwickeln und für die neuen beruflichen Aufgaben zu stärken.

Die Gespräche mit Carola Werle haben in einer sehr entspannten und angenehmen Atmosphäre stattgefunden und ich habe mich von Anfang an sehr wohl gefühlt.

Die Übungen, die mir Carola Werle an die Hand gegeben hat, haben dazu geführt, mich in verschiedenen Situationen beruflich, wie auch privat, selbst zu reflektieren und meine Verhaltensmuster zu prüfen. Insbesondere die Erstellung des Linc Personality Profilers  hat mir geholfen, meine Motive und Kompetenzen herauszuarbeiten und hat mich zusammen mit einer Vielzahl von zusätzlichen interessanten Übungen inspiriert und zum Nachdenken angeregt.

Ich kann sagen, dass ich mein persönliches Coachingziel erreicht habe und sehr zufrieden mit dem Ergebnis bin. Ich gehe mit einem positiven und gestärkten Gefühl aus dem Coaching heraus. Der Prozess ist natürlich noch nicht abgeschlossen und ich bin mir sicher, weiterhin mit Carola Werle in Kontakt zu bleiben und Ihre Unterstützung und Kompetenz auch in Zukunft zu nutzen. Des Weiteren würde ich Sie natürlich auch an Kollegen und Freunde weiterempfehlen.

 

Frau L., Kaufm. Projektleiterin im Anlagenbau (Standortbestimmung, berufliche Weiterentwicklung)

Frau L.Kaufm. Projektleiterin im Anlagenbau
(Standortbestimmung, berufliche Weiterentwicklung)

Ich bin seit zwei Jahren als Projekt-Führungskraft in einem Schiffbauunternehmen tätig. Nach Abschluss des ersten Projektes bekam ich eine Gruppe, bestehend aus zwölf Führungskräften, gestellt, um auch das neue Projekt mit ihnen gemeinsam zum erfolgreichen Abschluss zu bringen. Zu dieser Zeit befand sich unser Unternehmen in einer Umstrukturierung, welche dazu führte, dass Positionen neu besetzt wurden und Aufgaben und Verantwortlichkeiten nicht mehr eindeutig definiert waren.

Mir war es das größte Anliegen, dass wir als Team einen guten Projektstart vollziehen und Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen im Vorfeld zugunsten des Erfolgs geklärt sind. Ebenfalls war es mir wichtig, dass „WIR-Gefühl“ zu stärken, um einen lösungsorientierten und pro-aktiven Arbeitsmodus zu schaffen und vor allem, um mit motivierten Menschen zu arbeiten.

Carola war zu dieser Zeit als Coach in unserem Unternehmen tätig und leitete unter anderem eine Workshop-Reihe zur Führungskräfteentwicklung/Leadership, in der auch ich Teilnehmer war. Ich erzählte Carola in einer Kaffeepause von der Situation und Sie bot mir ihre Unterstützung an. In einem Auftragsklärungsgespräch hinterfragte sie wertschätzend und mit gut durchdachten Fragen meine Motive, wie die Situation heute ist und welchen Zielzustand ich gerne erreichen würde. Allein durch die Auseinandersetzung mit den Fragen, die Carola mir stellte, wurde mir bewusst, dass ich das Team noch viel besser kennenlernen musste und wollte.

Nach dem Auftragsklärungsgespräch organisierte und führte Carola Interviews mit allen zwölf Führungskräften durch, um den Workshop zur Teamentwicklung bedarfsorientiert zu gestalten. In einem anschließenden Rückspiegelungstermin schilderte sie mir die aus dem Interview gewonnenen Eindrücke und die zusammengefassten Antworten auf die von ihr gestellten Fragen. Ich bin immer noch begeistert über den Output und die daraus gewonnen Erkenntnisse. Carola hat in meinen Augen eine sehr gute Menschenkenntnis und beherrscht ihr Handwerk.

Mit der fundierten Auftragsklärung und den Ergebnissen der Einzelinterviews bereitete Carola den eigentlichen Workshop-Tag vor. Sie schaffte es innerhalb kürzester Zeit mittels verschiedener Methoden und Interventionen, dass sich die einzelnen Teilnehmer öffneten und für einander Verständnis entwickelten. Seit dem Workshop verstehen wir uns als Projektteam und sind heute besser denn je aufeinander eingespielt.

Ich bin froh, dass Carola mein Anliegen methodisch, kompetent und qualifiziert zum Erfolg gebracht hat.

 

Herr K., Projektleiter Schiffsbau (Teamentwicklung/Teambuilding)

Herr K.Projektleiter Schiffsbau
(Teamentwicklung/Teambuilding)

I benefited from Carola’s very high quality, empathetic and demanding coaching. Through her great experience, her listening skills and her tenacity, she allowed me to safely discover inoperative patterns, to clarify my deep intentions and to objectify them. It is a precious resource, always enlightening, which I can mobilize from time to time. I highly recommend her.

 

Frau G., Marketing Managerin (Begleitung Veränderungsprozess)

Frau G.Marketing Managerin
(Begleitung Veränderungsprozess)

Ich hatte das Glück, dass ich direkt mit Antritt meiner neuen Führungsposition Carola im Rahmen einer langfristigen Führungskräfteentwicklung kennenlernen durfte.  Als neue und unerfahrene Führungskraft war Carola als mein persönlicher Coach gerade in der Anfangszeit eine große Stütze, um mich in die neue Situation einleben zu können.

Besonders hilfreich war neben der Vermittlung der notwendigen Managementwerkzeuge ihre Fähigkeit, meinen Blick auf das eigene Handeln (Selbstreflexion) zu schärfen. Diese Fähigkeit klingt bis heute in meinem Alltag nach.

Bemerkenswert ist, dass es Carola in den persönlichen Gesprächen gelingt, innerhalb weniger Minuten den Arbeitsstress auszublenden, sodass die volle Aufmerksamkeit auf das Coaching und meine Weiterentwicklung gelenkt wurde.

Ihr persönlicher Einsatz ermöglichte es, gemeinsam maßgeschneiderter Prozesse zu entwickeln und umzusetzen. All das wurde durch ihre vertrauensvolle und offene Art abgerundet.

 

Herr K., Fachbereichsleiter Schiffsbau (Führungskräfteentwicklung)

Herr K.Fachbereichsleiter Schiffsbau
(Führungskräfteentwicklung)

Der Eintritt in ein neues Unternehmen und die Übernahme eines Teams von 27 Kolleginnen und Kollegen, welches in den vorangegangenen 2 Jahren durch viel strukturellen Wandel und Veränderungen gegangen ist, bedurfte der professionellen Unterstützung, um aus kleinen, verunsicherten und heterogenen Teams mit unterschiedlicher Unternehmenshistorie und Erfahrung, ein starkes, selbstsicheres und zielorientiertes Marketing-Team und eine Gemeinschaft zu bilden.

Carola Werle hat mein neues Team und mich im Kennenlern- und Team-Building-Prozess sehr effektiv unterstützt und professionell die Grundpfeiler für ein starkes und kommunikatives Team gesetzt.

Dabei ist Carola Werle sehr interessiert, strukturiert und einfühlsam an die Aufgabe gegangen. Sie hat viele Fragen gestellt (Auftragsklärung) und sich bereits im Vorfeld des Team-Building-Workshops intensiv mit den Kolleginnen und Kollegen auseinandergesetzt, um die Problemfelder und Wünsche/Erwartungen der Mitarbeiter /innen zu verstehen (Standortbestimmung/Ist-Analyse).

In zahlreichen Übungen haben wir uns im Team-Building-Workshop unter der Leitung von Carola Werle besser kennengelernt und an der Kommunikation untereinander und mit anderen Abteilungen gearbeitet. Probleme wurden lösungsorientiert adressiert und Klarheit über Aufgaben und Verantwortlichkeiten geschaffen.

Carola Werle gelang es perfekt, eine vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen und die Unsicherheit einzelner zu nehmen.

Im Ergebnis sind wir gestärkt, als „ein gemeinschaftliches Team“ mit klarer Team-Identität, Kommunikation und Ausrichtung aus dem Workshop gegangen.

Ich würde Carola Werle jederzeit weiterempfehlen.

 

Herr B., Marketing Director, Pharmaunternehmen (Team-Building)

Herr B.Marketing Director Pharmaunternehmen
(Team-Building)

Vielen Dank, liebe Frau Werle! Auf Empfehlung habe ich im Rahmen einer Neuaufstellung meines über die Jahre gewachsenen Teams eine Teamentwicklung durch Frau Werle konzipieren und durchführen lassen. Bereits in den Vorgesprächen hat sie durch Gespräche mit mir und allen Mitarbeitern ein Gefühl für die entscheidenden Herausforderungen unserer Zusammenarbeit entwickelt. Hierauf basierend hat sie mir dann ihr Konzept für unsere individuelle TE vorgestellt und mich begeistert. Die TE selbst war für uns alle sehr spannend, bereichernd, anstrengend und abwechslungsreich. Wir haben viel über uns und unsere Art der gelebten Zusammenarbeit erfahren … und eine Idee von Veränderung entwickeln können.

Nun liegt es an uns – mir, meinen Mitarbeitern und dem Miteinander – dies in die Praxis zu transferieren. Es ist wie eine Gebäudesanierung … die Grundmauern sind stabil und sollen bleiben, an einigen Stellen reicht ein wenig auffrischen oder wieder polieren und einige Bereiche brauchen eine komplette Neugestaltung.

 

Herr S., Inhaber Gebäudereinigung (Teamentwicklung)

Herr S.Inhaber Gebäudereinigung
(Teamentwicklung)

„Durch das Coaching mit Frau Werle konnte ich nach einer wirklich schwierigen beruflichen Zeit über meine eigenen Ängste und Probleme springen.
Die Gespräche, die Hausaufgaben und die erarbeiteten Ziele haben in mir und mit mir sehr viel Positives gemacht und ich bin froh, dass ich diesen Schritt mit Frau Werle gegangen bin!“

 

Herr O., Mitarbeiter Versicherungsunternehmen (berufliche Neuorientierung)

Herr O.Mitarbeiter Versicherungsunternehmen
(berufliche Neuorientierung)

„Frau Werle wurde mir persönlich empfohlen und keine Sekunde habe ich die Zusammenarbeit mit ihr bereut. Von Anfang an hat mich ihre sehr freundliche und offene Art begeistert und von Termin zu Termin konnte ich mich mehr öffnen. Frau Werle hört sehr gut zu und stellt sehr gezielte Nachfragen. Diese Fragen gehen teils sehr tief, aber in der Reflexion der Sitzungen merkt man, welchen Zweck diese Fragen erfüllen und wie sie einem im Umgang mit der individuellen Fragestellung voranbringen. Die Sitzungen mit Frau Werle haben mir sehr dabei geholfen, die Ursachen für meine Fragestellung besser zu verstehen und Stellhebel zu finden, mein eigenes Tun und Handeln anzupassen. Auch hat sie mir dabei geholfen, Situationen aus einem anderen Blickwinkel zu sehen und teilweise entspannter mit diesen umzugehen. Ich würde Frau Werle jederzeit weiterempfehlen.“

Herr K., Projektleiter Unternehmensberatung (persönliche Standortbestimmung)

Herr K.Projektleiter Unternehmensberatung
(persönliche Standortbestimmung)

„Frau Werle wurde mir empfohlen – und das zu Recht. Sie ist einfühlsam, hört ganz genau hin und trifft mit ihren Fragen ins Schwarze. Wieder einmal komme ich aus einer Session mit ihr, wachgerüttelt und mit neuen Impulsen im Gepäck. Auf das nächste Mal freue ich mich schon! Vielen Dank!“

Frau F., Coach (persönliche Standortbestimmung)
Frau F.Coach
(persönliche Standortbestimmung)

„Durch die gemeinsamen Gespräche mit Frau Werle konnte ich mich auf meine neuen Aufgaben im Ausland gut vorbereiten. Neben den beruflichen und kulturellen Anforderungen haben wir auch die familiären Herausforderungen intensiv besprochen.  Die Gespräche fanden dabei in gemütlicher Runde statt und waren stets systematisch und gut vorbereitet. Die vertrauensvollen Gespräche haben interessante Denkanstöße und damit Handlungsoptionen ergeben. Danke Frau Werle!“

Herr S., Geschäftsführer in den USA (Leadership, interkulturelle Vorbereitung)

Herr S.Geschäftsführer in den USA
(Leadership, interkulturelle Vorbereitung)