Beratung
Carola Werle Business Coach

Sie brauchen Expertise und Erklärungsansätze, um sich zielorientiert Handlungskompetenzen zu erarbeiten?

Als Wissensvermittlerin und Sparringspartnerin unterstütze ich Sie dabei!

Am Ende einer Beratung können Sie:

  • Sachverhalte noch besser beurteilen
  • auf Erklärungsansätze zurückgreifen
  • aus Entscheidungsalternativen wählen
  • Handlungspläne entwerfen
  • Ziele klar verfolgen
  • Ergebnisse herbeiführen und weiter Ihren ganz persönlichen Weg gehen!

Meine Schwerpunktthemen sind:

  • Führungskräfteentwicklung und Leadership
  • Berufliche (Neu-)Orientierung
  • Unterstützung bei fremd- oder eigeninitiierten Veränderungsprozessen
  • Interkulturelle Diversität
  • Persönliche Standortbestimmung

Vereinbaren Sie ein erstes unverbindliches Vorgespräch und lernen Sie mich und meinen Beratungsansatz näher kennen.

In einem solchen Gespräch werden auch der Beratungsprozess, Art und Umfang sowie die Honorarsätze näher erläutert.

Carola Werle Business Coach Interkulturelle Kompetenz
ABLAUF EINES COACHING- ODER BERATUNGSPROZESSES:
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Kennenlernen

In einem unverbindlichen und kostenlosen Gespräch wird das individuelle Anliegen kurz dargelegt und meinerseits der Arbeitsprozess, meine Arbeitsweise und die Vertragsformalitäten erläutert.

Auftragsklärung

In der ersten Sitzung wird geklärt, welches Ziel am Ende des Prozesses erreicht werden soll und wie der konkrete Auftrag an mich lautet.

Lösungen

In der zweiten und den folgenden Sitzungen werden Lösungswege zur Zielerreichung entwickelt und im Verlauf bereits ausprobiert. Individuell angepasste Interventionen und Methoden unterstützen diesen Prozess.

Abschluss

In der Abschlusssitzung erfolgt eine letzte persönliche Standortbestimmung mit Blick auf die erarbeiteten Lösungen / persönlichen Entwicklungen, ein Feedbackgespräch und die Absprache möglicher Folgemaßnahmen (z.B. „Re-Cap“ nach einigen Wochen).

Die Abrechnung erfolgt nach Stundensätzen. Damit sind idR. alle Vor- und Nachbereitungen abgedeckt.