COACHING

COACHING

Beim Coaching unterstütze ich Sie dabei, durch einen bewussten Wechsel der Perspektive andere Sichtweisen und Blickwinkel auf Ihre Themen einzunehmen und so zu zielführenden Erkenntnissen zu kommen.

Durch lösungsfokussierte Gespräche und den gezielten Einsatz von Coaching-Methoden
und -Instrumenten finden Sie Klarheit und Orientierung. Sie erschließen sich neue Spielräume und Handlungsoptionen für Ihre Themen.

Sie bleiben dabei stets der/die Experte/tin in eigener Sache. Gemeinsam heben wir Ihre Potenziale und Kompetenzen und erarbeiten neue Entwicklungsfelder.

TEAMENTWICKLUNG

TEAMENTWICKLUNG

In der Teamentwicklung steuere ich Gruppenprozesse im Dialog mit allen Beteiligten – mit Führungskräften und Teammitgliedern. Dabei liegt mein Fokus auf der Optimierung von Arbeits- und Kommunikationsprozessen. Mein Ziel ist es, das Team motiviert und zielorientiert zu gemeinsam getragenen Ergebnisverbesserungen zu führen.

Wertschätzend und ressourcenorientiert werden Teammitglieder von mir an die Herausforderungen von Veränderungsprozessen und neuen Lernschritten herangeführt. Zusätzliche Gestaltungsmöglichkeiten für eine erfolgreiche und flexible Zusammenarbeit werden erkannt und ergebnisorientiert umgesetzt.

BERATUNG

BERATUNG

Ständig wechselnde und wachsende Anforderungen, berufliche und persönliche Übergangsphasen, sich verändernde Rahmenbedingungen und Umwelten machen es manchmal erforderlich, sich in bestimmten Fragestellungen Expertise und Wissen vermitteln zu lassen.

Ich unterstütze Sie dabei, Klarheit in Ihrer Eigenpositionierung und -bestimmung zu erlangen. Gemeinsam arbeiten wir an umsetzbaren und zu Ihnen passenden Lösungen – ergebnisorientiert, strukturiert und immer auf Augenhöhe. 

ABLAUF EINES COACHING- ODER BERATUNGSPROZESSES:

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Kennenlernen

In einem unverbindlichen und kostenlosen Gespräch wird das individuelle Coaching-Anliegen kurz dargelegt und der Arbeitsprozess, meine Arbeitsweise und die Vertragsformalitäten erläutert.

Auftragsklärung

In der ersten Sitzung wird geklärt, welches Ziel am Ende des Prozesses erreicht werden soll und wie der konkrete Auftrag an mich lautet.

Lösungen

In der zweiten und den folgenden Sitzungen werden Lösungswege zur Zielerreichung entwickelt und im Verlauf bereits ausprobiert. Individuell angepasste Interventionen und Methoden unterstützen diesen Prozess.

Abschluss

In der Abschlusssitzung erfolgt eine letzte persönliche Standortbestimmung mit Blick auf die erarbeiteten Lösungen / persönlichen Entwicklungen, ein Feedbackgespräch und die Absprache möglicher Folgemaßnahmen (z.B. „Re-Cap“ nach einigen Wochen).

Die Abrechnung erfolgt nach Stundensätzen. Damit sind idR. alle Vor- und Nachbereitungen abgedeckt.

ABLAUF EINES TEAMENTWICKLUNGSPROZESSES:

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Kennenlernen

In einem unverbindlichen kostenlosen Gespräch wird das kundenspezifische Anliegen dargelegt, der Teamentwicklungsprozess und die Vertragsmodalitäten erläutert.

Auftragsklärung

Beim Kurzinterview erfolgt die konkrete Auftragsklärung mit dem Auftraggeber, wo besprochen wird, welches Ziel mit der Maßnahme erreicht werden soll.

Teaminterviews

Im nächsten Schritt werden Einzelinterviews mit den Teammitgliedern durchgeführt, um das Teamgeschehen zu analysieren. Hier wird das Ziel für das gesamte Team formuliert.

Rückspiegelung

Anschließend erfolgt eine anonymisierte Zusammenfassung der Einzelinterviews und die Rückspiegelung an den Auftraggeber. Eine Spezifizierung / Justierung des Ziels und die ersten Gestaltungsvorschläge für die Teamentwicklungs-Maßnahme werden besprochen.
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Konzipierung

Der Workshop wird mit ziel- und handlungsorientierten Methoden konzipiert. Dabei achte ich auf die Stärkung des „Wir-Gefühls“, auf Verbindlichkeit und Nachhaltigkeit.

Workshop

Durchführung des Workshops; Lern- und Veränderungsprozesse werden angestoßen und möglichst konkrete Vereinbarungen gemeinsam erarbeitet.

Fotoprotokoll

Erstellung eines Fotoprotokolls des Workshops als Zusammenfassung und Vorlage zur weiteren Zusammenarbeit im Team.

Abschluss

Abschlussgespräch mit dem Auftraggeber mit Feedback und Vereinbarung möglicher Folgemaßnahmen (z.B. spezielle Trainings, Einzelcoachings)

Dieser Prozess kann flexibel gestaltet und bei Bedarf verkürzt werden.

Die Abrechnung erfolgt für jeden Teamentwicklungsprozess individuell und richtet sich nach dem tatsächlichen Bedarf.
Das erste Kennenlern/Auftragsklärungsgespräch und die Angebotserstellung sind kostenlos.

KONTAKT

Carola Werle Orientation Lab
Coaching | Teamentwicklung | Beratung
Oberkasseler Straße 5
40545 Düsseldorf

+49 (0)157 70 20 14 90

businesscoach@carola-werle.com

 

Ich freue mich, Sie kennenzulernen!