Ich bin seit zwei Jahren als Projekt-Führungskraft in einem Schiffbauunternehmen tätig. Nach Abschluss des ersten Projektes bekam ich eine Gruppe, bestehend aus zwölf Führungskräften, gestellt, um auch das neue Projekt mit ihnen gemeinsam zum erfolgreichen Abschluss zu bringen. Zu dieser Zeit befand sich unser Unternehmen in einer Umstrukturierung, welche dazu führte, dass Positionen neu besetzt wurden und Aufgaben und Verantwortlichkeiten nicht mehr eindeutig definiert waren.

Mir war es das größte Anliegen, dass wir als Team einen guten Projektstart vollziehen und Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen im Vorfeld zugunsten des Erfolgs geklärt sind. Ebenfalls war es mir wichtig, dass „WIR-Gefühl“ zu stärken, um einen lösungsorientierten und pro-aktiven Arbeitsmodus zu schaffen und vor allem, um mit motivierten Menschen zu arbeiten.

Carola war zu dieser Zeit als Coach in unserem Unternehmen tätig und leitete unter anderem eine Workshop-Reihe zur Führungskräfteentwicklung/Leadership, in der auch ich Teilnehmer war. Ich erzählte Carola in einer Kaffeepause von der Situation und Sie bot mir ihre Unterstützung an. In einem Auftragsklärungsgespräch hinterfragte sie wertschätzend und mit gut durchdachten Fragen meine Motive, wie die Situation heute ist und welchen Zielzustand ich gerne erreichen würde. Allein durch die Auseinandersetzung mit den Fragen, die Carola mir stellte, wurde mir bewusst, dass ich das Team noch viel besser kennenlernen musste und wollte.

Nach dem Auftragsklärungsgespräch organisierte und führte Carola Interviews mit allen zwölf Führungskräften durch, um den Workshop zur Teamentwicklung bedarfsorientiert zu gestalten. In einem anschließenden Rückspiegelungstermin schilderte sie mir die aus dem Interview gewonnenen Eindrücke und die zusammengefassten Antworten auf die von ihr gestellten Fragen. Ich bin immer noch begeistert über den Output und die daraus gewonnen Erkenntnisse. Carola hat in meinen Augen eine sehr gute Menschenkenntnis und beherrscht ihr Handwerk.

Mit der fundierten Auftragsklärung und den Ergebnissen der Einzelinterviews bereitete Carola den eigentlichen Workshop-Tag vor. Sie schaffte es innerhalb kürzester Zeit mittels verschiedener Methoden und Interventionen, dass sich die einzelnen Teilnehmer öffneten und für einander Verständnis entwickelten. Seit dem Workshop verstehen wir uns als Projektteam und sind heute besser denn je aufeinander eingespielt.

Ich bin froh, dass Carola mein Anliegen methodisch, kompetent und qualifiziert zum Erfolg gebracht hat.

 

Herr K., Projektleiter Schiffsbau (Teamentwicklung/Teambuilding)